在線法律服務(wù)平臺(tái)開發(fā)方案

  產(chǎn)品中心    |      2023-06-27 15:30

互聯(lián)網(wǎng)+法令范疇看似不溫不火,實(shí)際早已暗潮涌動(dòng)。檢索導(dǎo)流類及知識產(chǎn)權(quán)交渠道產(chǎn)品是最常見的法令+互聯(lián)網(wǎng)的形式,如今二者均亟待轉(zhuǎn)型順應(yīng)市場開展和職業(yè)前進(jìn)。而法令東西類產(chǎn)品類型遍及小程序、APP及Web端,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)+法令市場最熱的形式之一。就目前互聯(lián)網(wǎng)開展形勢來看,互聯(lián)網(wǎng)+法令還將對傳統(tǒng)法令職業(yè)產(chǎn)生更深刻的推翻,衍生出更多開展形式。
 
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  創(chuàng)深耕法令服務(wù)職業(yè),曾協(xié)助亞太地區(qū)最大的事務(wù)所盈科律所,國內(nèi)交通案子署理數(shù)量最多的元甲律所等法令服務(wù)機(jī)構(gòu)解決了一系列開展中的障礙和瓶頸,從中取得許多經(jīng)歷,能夠和我們分享一下。
 
  法令服務(wù)流程再造
 
  目前國內(nèi)律所開展痛點(diǎn)頗多,傳統(tǒng)的律師辦公流程及協(xié)作方法,跟著律所和業(yè)務(wù)的開展,不只會(huì)帶來人員辦理、案子處理成本的添加,憑借紙稿的傳統(tǒng)協(xié)作方法也很容導(dǎo)致項(xiàng)目混亂、延遲等問題。
 
  “流程再造”的概念實(shí)際圍繞“東西立異”及“功率晉級”,摒棄傳統(tǒng)線下作業(yè)弊端,更重視科學(xué)體系化的樹立,在整個(gè)作業(yè)團(tuán)隊(duì)中也更重視信息的同享和更新速率。團(tuán)隊(duì)線上協(xié)作,一起參加相關(guān)數(shù)據(jù)的堆集、案子進(jìn)程評論、案子復(fù)盤、修正更新等環(huán)節(jié)。終究將形成體系化,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都能快速成長。
 
  完成流程再造需求根據(jù)律所的開展和作業(yè)需求來挑選或規(guī)劃更適合的協(xié)作東西或體系,來滿意更專業(yè)、更豐富的功能需求。
 
  元甲律所是國內(nèi)成功企業(yè)化的標(biāo)桿性律所之一,完善的營銷、培養(yǎng)體系,規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程為律師職業(yè)的變革帶來了新的元甲成功形式。
 
  但他們的開展面臨著困境,由于基本純線下的執(zhí)行方法,協(xié)作功率較低,案子的增多也使操作及進(jìn)展不明確。極端容導(dǎo)致遺落數(shù)據(jù)、進(jìn)展,信息辦理混亂。
 
  幾經(jīng)挑選,元甲終究找到一體化定制產(chǎn)品解決計(jì)劃的技能服務(wù)供給商創(chuàng)(下文簡稱)。作為一家中國署理交通事故案子數(shù)量最大的律所,元甲期望能結(jié)合其專業(yè)化、規(guī)范化的流程形式,運(yùn)用技能定制一套完善的智能化辦公體系,完成生態(tài)形式晉級。
 
  全程體會(huì)元甲律所作業(yè)形式,通過一周的深化調(diào)研、溝通,運(yùn)用產(chǎn)品思想整理作業(yè)流程及需求痛點(diǎn),將元甲形式成功線上化,精準(zhǔn)的流程指引,從觸摸當(dāng)事人到案子復(fù)盤,掩蓋不同案子類型。削減人員時(shí)刻、辦理成本,打造數(shù)據(jù)信息渠道,線上化案子文檔。協(xié)助縮短必定新老律師經(jīng)歷上的距離,各環(huán)節(jié)人員隨時(shí)掌握全線最新情況。
 
  整個(gè)體系讓原本固化在紙面的流程成為動(dòng)態(tài)的提醒,保證律所數(shù)據(jù)辦理和信息同享,終究完成專業(yè)化、安全化、功率化的智能化生態(tài)辦公體系。
 
  ESOP股權(quán)鼓勵(lì)體系
 
  而在律所內(nèi)部,如安在市場機(jī)制下晉級經(jīng)營能力、制定核心職工鼓勵(lì)策略,取得律所的最優(yōu)化辦理開展,或由于未來上市需求預(yù)備,也是每個(gè)律所需求思考的問題。
 
  這需求辦理者在律所辦理中運(yùn)用一些智能化辦理渠道,其中ESOP體系,便是眾多企業(yè)辦理中所需求的一種渠道。
 
  ESOP又稱職工持股計(jì)劃,能夠很好的運(yùn)用于法令職業(yè),以協(xié)助律所制定資本堆集、上市整合,鼓勵(lì)職工積極性、促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)步等等經(jīng)營辦理計(jì)劃。
 
  曾協(xié)助某大型律所規(guī)劃此體系渠道,經(jīng)過深化的溝通和研討,從0到1,精密開發(fā)設(shè)置了股權(quán)鼓勵(lì)機(jī)制技能計(jì)劃。律所在運(yùn)用過程中能夠一起比對計(jì)劃施行作用以及計(jì)劃保管信息,體系能夠進(jìn)行當(dāng)前資產(chǎn)估值,來推薦適用計(jì)劃,協(xié)助完成律所開展方針。
 
  此外,也曾協(xié)助亞太地區(qū)最大的事務(wù)所——全球化法令服務(wù)機(jī)構(gòu)盈科律所進(jìn)行過辦理、經(jīng)營層面的產(chǎn)品咨詢,并完成可成長性的技能解決計(jì)劃,協(xié)助盈科律所對外品牌形象晉級,輔助用戶體會(huì)提高。
 
  拓荒“互聯(lián)網(wǎng)+法令”新格局
 
  創(chuàng)憑借法令職業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)歷和技能范疇的優(yōu)勢,將繼續(xù)專注為法令服務(wù)職業(yè)供給業(yè)務(wù)、辦理等各方面的產(chǎn)品解決計(jì)劃,為傳統(tǒng)法令職業(yè)注入新鮮產(chǎn)品技能活力,成為“互聯(lián)網(wǎng)+法令”新格局拓荒者。


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